Курс ‘Аналітика для HR’

 

На даний момент ведеться безліч розмов щодо перевтілення HR-служби в ‘бізнес-партнера’, який допомагає генерувати прибуток компанії. Для досягнення цього необхідний інструмент, який дозволяє показати ефективність роботи HR-функції організації, а також допомагає приймати рішення не тільки використовуючи ‘експертну думку’. Даним інструментом є методи бізнес-аналізу.

 

Мета курсу:

  • Задача ‘мінімум’ – візіонерська /сформувати розуміння застосування методів бізнес-аналізу при вирішенні задач HR-сфери/
  • Задача ‘максимум’ – практична /навчити застосовувати методи бізнес-аналізу для вирішення задач в області HR (Benchmarking, HR-метрики, KPI, ROI, звітність, дослідження, прогнозування)/

 

Аудиторія курсу:

  • HR-директор /з метою навчитись розуміти процес аналізу та контролювати результати аналітики, а також використовувати їх при прийнятті рішень/
  • HR-менеджер /з метою навчитись розв’язувати бізнес-задачі, використовуючи методи аналітики/

 

Контент курсу:

  • Аналітика утримання персоналу. Аналітика залучення персоналу. Аналітика розвитку персоналу
  • Методи аналітики, що використовуються для вирішення бізнес-задач в HR
  • Визначення понять: що варто називати аналітикою та чи є місце її в HR? Звітність vs. Аналітика
  • Функціональний блок /Методи аналітики/
    • Збір даних та їх якість
    • Мистецтво інтерпретацій або ‘статистичний прожитковий мінімум’: Аналіз масиву даних
    • Вивчення взаємозв’язків. Формування та перевірка гіпотез (та бенчмарків)
    • Сторітеллінг на основі даних
    • Методи дослідження персоналу: фокус-групи, глибинні інтерв’ю, опитування, спостереження. Самостійне проведення досліджень
    • Побудова моделей для досягнення цільових HR KPI на прикладі проекту по утриманню персоналу з використанням методів прогнозної аналітики. Побудова та менеджмент прогнозних моделей
    • Сегментація співробітників: практична реалізація та її менеджмент. ‘HR-маркетинг’. Використання CRM підходів. Lifecycle management employees
  • Стратегічний блок /Чи є аналітика конкурентною перевагою компанії?/
    • Етапи розвитку аналітики в компаніях та в HR-підрозділах
    • Корпоративна культура на основі даних
  • Управлінський блок /Розвиток аналітики/
    • Аналітичні ресурси: HR-фахівець, аналітик, аутсорсинг
    • Розвиток аналітичної компетенції в компанії

 

Формат навчання:

  • В online-форматі протягом чотирьох днів (09.30-13.00) або в offline-форматі протягом двох днів (09.30-17.30); також можливий корпоративний формат навчання
  • Реальні приклади/кейси компаній та учбові кейси міжнародних бізнес-шкіл
  • Персональні консультації з викладачем

 

Використання програмного забезпечення:

  • Microsoft Excel /з активованим модулем Аналіз даних/

 

З питань звертайтесь:

e-mail: info@analytical-boutique.com, тел.: +38 067 555 10 01

 

Опис і таймінг курсу 'Аналітика для HR' (у форматі .pdf)