Курс ‘Аналітика для ТОР-менеджерів’
Мета курсу:
- Розглянути роль аналітики в компанії
- Ознайомитись з методами бізнес-аналізу
- Розглянути можливості розвитку аналітичної компетенції в компанії
Аудиторія курсу:
- Власники бізнесу
- ТОР-менеджери
- Начальники функціональних бізнес-підрозділів
Контент курсу:
- Стратегічний блок /Чи є аналітика конкурентною перевагою компанії?/
- Причини появи напрямку аналітики в компаніях
- Етапи розвитку аналітики
- Аналітичні задачі в функціональних бізнес-підрозділах: маркетинг, продажі, фінанси, логістика, IT, HR
- HR-аналітика: аналітика утримання персоналу, аналітика залучення персоналу, аналітика розвитку персоналу
- Аналітика продажів: прогнозування продажів, аналіз продажів
- Маркетингова аналітика: продуктова аналітика, клієнтська аналітика, аналітика ринку
- Функціональний блок /Методи бізнес-аналізу/
- Клієнтська база даних vs. ‘Кладовище даних’ (проблема якості даних)
- Маркетингові дослідження: чи варто проводити?!
- Мистецтво інтерпретацій або ‘статистичний прожитковий мінімум’
- Планування та аналіз маркетингових активностей
- Тонкощі бізнес-прогнозування
- Сегментація та її менеджмент
- Прогнозна аналітика та її використання в аналітиці клієнта
- Якісні методи аналізу
- Управлінський блок /Розвиток аналітики/
- Побудова функції аналітики в компанії
- Управління бізнес-підрозділом аналітики
- Розвиток аналітичної компетенції в компанії
Увага! Курс НЕ націлений на детальний розгляд методів аналізу даних!
Формат навчання:
- В online-форматі протягом чотирьох днів (09.30-13.00) або в offline-форматі протягом двох днів (09.30-17.30); також можливий корпоративний формат навчання
- Реальні приклади/кейси компаній та учбові кейси міжнародних бізнес-шкіл
- Персональні консультації з викладачем
З питань звертайтесь:
e-mail: info@analytical-boutique.com, тел.: +38 067 555 10 01
Опис і таймінг курсу 'Аналітика для ТОР-менеджерів' (у форматі .pdf)