EN
Курс 'Стратегічне управління продуктами (MarkStrat)'
Курс містить унікальне поєднання a). теорії, що необхідна для стратегічного управління продуктами, та b). її практичного застосування при управлінні віртуальною компанією в середовищі MarkStrat c). з подальшим перенесенням управлінських практик на реальні бізнес-кейси учасників курсу.
Курс ідеально підходить для учасників, в компаніях яких:
- вже існують продукти, але a). конкуренція на ринку є високою або/та b). ресурси компанії є обмеженими або/та c). потенційні клієнти мають різні потреби
- планується запуск нових продуктів на існуючому ринку або вихід на нові ринки
Мета курсу:
-
Розглянути складові стратегічного управління продуктами
- Ознайомитись з аналітичними інструментами, що використовуються для стратегічного управління продуктами
- Розглянути дії у відповідь на появу нового продукту
- Розглянути стратегічні та тактичні управлінські рішення при запуску нових продуктів
- Допомогти учасникам в розробці власної стратегії управління продуктами
Аудиторія курсу:
-
Продуктові стартапи / Продуктові команди
- Команди з компаній великого або середнього розміру бізнесу, які залучені в створення нових продуктів та сервісів, а також управління продуктами, в особі директорів/менеджерів з продукту, виробництва, постачання, продажів, маркетингу, фінансів, аналітики, HR тощо
Контент курсу:
-
Класифікація продуктів та сервісів
- Сервітизація продуктів та продуктизація сервісів
- Продукти та сервіси як групи атрибутів
- Чотири принципи ринкової динаміки
- Всі клієнти різні – Управління неоднорідністю клієнтів
- Всі клієнти змінюються – Управління клієнтською динамікою
- Всі конкуренти реагують – Управління стійкою конкурентною перевагою
- Всі ресурси обмежені – Управління компромісами щодо ресурсів
- Аналітичні інструменти, що забезпечують управління неоднорідністю клієнтів, клієнтською динамікою, стійкою конкурентною перевагою, компромісами щодо ресурсів
- Фактори успіху продуктових та сервісних інновацій
- Дії у відповідь на появу нового продукту
- Управління портфелем продуктів
- Стратегічні та тактичні рішення при запуску нових продуктів
- Фактори успіху під час запуску нового продукту
Середовище MarkStrat:
- Віртуальне середовище, де 6 команд з 3-5 учасників протягом 10-ти раундів прийняття рішень займаються управлінням продуктовими компаніями, що працюють на B2C або B2B ринку (вибір ринку залежить від профіля учасників курсу). Команди конкурують між собою в умовах обмежених ресурсів, намагаючись задовольнити потреби різних клієнтських сегментів, управляючи існуючими продуктами та запускаючи нові на сталому і новому ринках
- MarkStrat був розроблений професорами бізнес-школи INSEAD – лідером бізнес-освіти та бізнес-досліджень у світі – та є складовою багатьох управлінських курсів в бізнес-школах
Формат навчання:
- Тривалість курсу: 4 тижні, що включають a). offline-навчання щосуботи (09:30 – 17:30), b). дві командні зустрічі щотижня в форматі, зручному для учасників, с). організаційну зустріч на початку курсу в online-форматі (дивіться Програму курсу)
- Курс складається із a). лекцій, на яких буде розглядатись ґрунтовна теорія із стратегічного управління продуктами, яка може бути використана під час b). раундів прийняття рішень в середовищі MarkStrat для управління продуктами віртуальної компанії, а також у власних проєктах учасників курсу, c). рефлексій після раундів прийняття рішень
- В лекціях викладається ‘evidence-based theory’, тобто теоретичні моделі та концепції, що ґрунтуються на основі доказів, а не припущень
- Під час раундів прийняття рішень в середовищі MarkStrat використовується ‘challenge-based learning’ – навчання через вирішення реальних, значущих викликів, що потребують дослідження, коллаборації та практичного застосування знань (отриманих під час лекцій)
- Рефлексія використовується як ‘learning from failure’ – підхід, в якому помилки, невдачі та неправильні рішення, розглядаються не як поразка, а як джерело даних, досвіду та інсайтів для подальшого розвитку
- Консультації з викладачем
- Також можливий корпоративний формат навчання з адаптацією курсу під замовника
Використання середовища MarkStrat:
- Ліцензія на використання середовища MarkStrat для учасника курсу забезпечується організатором навчання. Ліцензія індивідуальна для кожного учасника і не може бути використана декількома учасниками.
В курсі НЕ розглядаються перші дві стадії створення нових продуктів – генерація ідей та розробка продуктів. Курс сфокусований на третю стадію - запуск нових продуктів на ринок та стратегічне управління існуючими продуктами. (Курс, де розглядаються всі три стадії створення нових продуктів – Створення нових продуктів та сервісів: аналітичний підхід.)
З питань звертайтесь:
e-mail: info@analytical-boutique.com, тел.: +38 067 555 10 01
Опис і таймінг курсу 'Стратегічне управління продуктами (MarkStrat)' (у форматі .pdf)
