Курс 'Аналитика для HR'

 

В настоящий момент ведётся множество разговоров относительно перевоплощения HR-службы в 'бизнес-партнёра', который помогает генерировать прибыль компании. Для достижения этого необходим инструмент, который позволяет показать эффективность работы HR-функции организации, а также помогает принимать решения не исключительно используя 'экспертное мнение'. Данным инструментом являются методы бизнес-анализа.

 

Цель курса:

  • Задача 'минимум' – визионерская /сформировать понимание применения методов бизнес-анализа при решении задач HR-сферы/
  • Задача 'максимум' – практическая /научить применять методы бизнес-анализа для решения задач в области HR (Benchmarking, HR-метрики, KPI, ROI, отчётность, исследования, прогнозирование)/

 

Аудитория курса:

  • HR-директор /с целью научиться понимать процесс анализа и контролировать результаты аналитики, а также использовать их при принятии решений/
  • HR-менеджер /с целью научиться решать бизнес-задачи, используя методы аналитики/

 

Контент курса:

  • Аналитика удержания персонала. Аналитика привлечения персонала. Аналитика развития персонала
  • Методы аналитики, которые используются для решения бизнес-задач в HR
  • Определение понятий: что следует называть аналитикой и есть ли место её в HR? Отчётность vs. Аналитика
  • Функциональный блок /Методы аналитики/
    • Сбор данных и их качество
    • Искусство интерпретаций или ‘статистический прожиточный минимум’: Анализ массива данных
    • Изучение взаимосвязей. Формирование и проверка гипотез (и бенчмарков)
    • Сторителлинг на основе данных
    • Методы исследования персонала: фокус-группы, глубинные интервью, опросы, наблюдения. Самостоятельное проведение исследований
    • Построение моделей для достижения целевых HR KPI на примере проекта по удержанию персонала с использованием методов прогнозной аналитики. Построение и менеджмент прогнозных моделей
    • Сегментация сотрудников: практическая реализация и её менеджмент. ‘HR-маркетинг’. Использование CRM подходов. Lifecycle management employees
  • Стратегический блок /Является ли аналитика конкурентным преимуществом компании?/
    • Этапы развития аналитики в компаниях и в HR-подразделениях
    • Корпоративная культура на основе данных
  • Управленческий блок /Развитие аналитики/
    • Аналитические ресурсы: HR-специалист, аналитик, аутсорсинг
    • Развитие аналитической компетенции в компании

 

Формат обучения:

  • В online-формате на протяжении четырёх дней (09.30-13.00) или в offline-формате на протяжении двух дней (09.30-17.30); также возможен корпоративный формат обучения

     

  • Реальные примеры/кейсы компаний и учебные кейсы международных бизнес-школ
  • Персональные консультации с преподавателем

 

Использование программного обеспечения:

  • Microsoft Excel /с активированным модулем Анализ данных/

 

По вопросам обращайтесь:

e-mail: info@analytical-boutique.com, тел.: +38 067 555 10 01

 

Описание и тайминг курса 'Аналитика для HR' (в формате .pdf)