Курс 'Аналитика для HR'

 

В настоящий момент ведётся множество разговоров относительно перевоплощения HR-службы в 'бизнес-партнёра', который помогает генерировать прибыль компании. Для достижения этого необходим инструмент, который позволяет показать эффективность работы HR-функции организации, а также помогает принимать решения не исключительно используя 'экспертное мнение'. Данным инструментом являются методы бизнес-анализа.

 

Цель курса:

Задача 'минимум' – визионерская /сформировать понимание применения методов бизнес-анализа при решении задач HR-сферы/

Задача 'максимум' – практическая /научить применять методы бизнес-анализа для решения задач в области HR (Benchmarking, HR-метрики, KPI, ROI, отчётность, исследования, прогнозирование)/

 

Аудитория курса:

HR-директор /с целью научиться понимать процесс анализа и контролировать результаты аналитики, а также использовать их при принятии решений/

HR-менеджер /с целью научиться решать бизнес-задачи, используя методы аналитики/

 

Контент курса:

Определение понятий: что следует называть аналитикой и есть ли место её в HR?

Задачи HR и взаимосвязь с методами бизнес-анализа

HR-практики по использованию аналитики

Функциональный блок /Методы бизнес-анализа/

'Данные, которые мы собираем'. HR-отчётность

Искусство интерпретаций или 'статистический прожиточный минимум'

Методы исследования персонала: фокус-группы, глубинные интервью, опросы, наблюдения. Проведение самостоятельных исследований

Методы оценки эффективности

Тонкости прогнозирования HR-метрик

Сегментация сотрудников: практическая реализация и её менеджмент

'HR-маркетинг'

Использование CRM подходов. Lifecycle management employees

Построение моделей для достижения целевых HR KPI на примере проекта по удержанию персонала с использованием методов прогнозной аналитики

Качественные методы анализа рынка управления персонала

Стратегический блок /Является ли аналитика конкурентным преимуществом компании?/

Причины появления направления аналитики в компаниях и в HR-подразделениях

Этапы развития аналитики

Аналитические задачи в функциональных бизнес-подразделениях и их взаимосвязь

Управленческий блок /Развитие аналитики/

Аналитические ресурсы: HR-специалист, аналитик, аутсорсинг

Построение функции аналитики в компании

Развитие аналитической компетенции в компании

 

Формат обучения:

Аудиторные занятия на протяжении двух дней /пятница-суббота/ в открытом формате; также возможен корпоративный формат обучения

Реальные примеры/кейсы украинских компаний и кейсы Harvard Business School

Персональные консультации с преподавателями

 

Использование программного обеспечения:

Microsoft Excel /с активированным модулем Анализ данных/

 

По вопросам обращайтесь:

e-mail: info@analytical-boutique.com, тел.: +38 067 555 10 01

 

Описание и тайминг курса 'Аналитика для HR' (в формате .pdf)

+38 067 555 10 01

info@analytical-boutique.com